1月8日下午,研究院黨委書記、董事長牛鴻波一行到頃刻能源公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
牛鴻波一行首先來到A15和A20生產(chǎn)車間,深入了解生產(chǎn)調(diào)試工作進(jìn)展,并對現(xiàn)場安全管理、生產(chǎn)組織和產(chǎn)品試制等工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。隨后,一行人來到黨員活動室、職工餐廳、宿舍等場所,詳細(xì)詢問和了解職工工作生活情況,強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)把食品安全關(guān),細(xì)致落實后勤保障和消防安全,持續(xù)為職工營造良好的辦公、生活環(huán)境。
在調(diào)研會上,牛鴻波聽取了頃刻能源公司“三定”工作匯報,全面了解了公司人員配置和崗位薪酬情況。他指出,頃刻能源公司一是要圍繞研究院部署,緊盯“八個聚焦”目標(biāo)要求,持續(xù)落地“四種經(jīng)營理念”,系統(tǒng)推進(jìn)各項重點工作落地,提速項目建設(shè),平穩(wěn)生產(chǎn)運(yùn)行,實現(xiàn)降本增效,全力達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。二是要強(qiáng)化績效考核的剛性約束,進(jìn)一步完善績效管理體系和薪酬分配制度,提升業(yè)績考核工作的精益管理水平,突出績效考核結(jié)果的應(yīng)用,真正實現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬、同崗?fù)辍H且^定2025年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),拓市場、增訂單,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作,與集團(tuán)內(nèi)部單位實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、互利共贏;精準(zhǔn)發(fā)力開拓國內(nèi)、海外市場,深耕目標(biāo)客群,爭取營銷主動權(quán),靈活調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù),組建懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)的專業(yè)團(tuán)隊解決客戶需求,提供更具價值的產(chǎn)品和解決方案。
研究院副院長徐永翔一同調(diào)研,頃刻能源公司班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。